規(guī)劃昂佳未來5年發(fā)展藍圖昂佳啟動戰(zhàn)略咨詢項目

來源：http://www.himytea.cn 作者：admin 點擊：次發(fā)表時間：2015-05-14 18:37:42

昂佳作為中國知名電池行業(yè)以及汽車應急啟動電源生產廠家，在面臨機遇與挑戰(zhàn)面前如何把握核心？如何對于自身資源和優(yōu)勢進行有效借力和放大？為盡快明晰昂佳科技有限公司前瞻性、可行的戰(zhàn)略發(fā)展方向，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，2014年3月26日上午，公司召開了戰(zhàn)略咨詢項目啟動會，正式拉開了公司未來5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的序幕。會上，我司總裁冉檸愷先生作了重要講話。

冉檸愷先生指出，戰(zhàn)略規(guī)劃制定對公司開啟新征程、繪就新藍圖具有重要意義。將加快公司整體戰(zhàn)略的清晰，更好地貫徹落實集團公司“細分多樣化”精神。公司上下要思想上高度重視，通過本項目的開展與實施形成公司愿景的聚合，激發(fā)內生動力。同時要嚴格執(zhí)行本項目，每個員工都要拿出足夠的時間與精力自發(fā)、主動地參與配合項目的開展，表達真實想法，不避諱談困難和不足，要形成統(tǒng)一思想，為戰(zhàn)略執(zhí)行打下基礎。

冉總在會上提出，希望通過戰(zhàn)略咨詢項目清晰解釋公司“未來5年能做什么”、“未來5年要走向哪里”、“未來5年該怎么走”的問題，將市場化元素、創(chuàng)新思維滲透到企業(yè)文化中去，徹底轉變公司及員工的工作理念，增強核心競爭力。在項目過程中，希望所有員工高度重視，在公司內部形成“人人關心戰(zhàn)略、全員參與規(guī) 劃”的氛圍，為繪制出一張領先、實用、高效的昂佳集團戰(zhàn)略布局藍圖而共同努力。

為確保此次戰(zhàn)略咨詢項目的高質有效，公司特別引入了深圳一家高級管理咨詢公司，與公司戰(zhàn)略咨詢項目組組成聯(lián)合團隊開展工作。高級管理咨詢公司團隊在會上就項目作了簡單介紹，此次戰(zhàn)略咨詢項目將通過內外部研究、總體戰(zhàn)略制定、細戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、組織架構規(guī)劃四個階段，共計12周完成對基于行業(yè)發(fā)展趨勢和公司內部資源優(yōu)勢的分析，明確可能的增長機會，并以此為基礎制定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃，確保公司戰(zhàn)略演進可以穩(wěn)健、有節(jié)奏的開展。

公司領導、各部門中層以上干部、骨干和三級子公司管理層參加了啟動會。

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